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Reviews  Neueste Kommentare
Diese Ausbildungsunterlagen sind gute Studienführung für die Prüfung PK0-400. Ich habe dieses Lernmaterial Seite für Seite gelernt und die Prüfung bestanden. Ich empfehle jedem dieses Material, der sich auf die Prüfung PK0-400 vorbereitet.

Anshelm

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Apfelbeck

Nachdem ich es bekam, begann ich es zu lernen, und dann nahm ich an der Prüfung an and bestand. Vielen Dank.

Giehse

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CompTIA Project+ PK0-400

PK0-400 deutsch prüfung

Exam Code: PK0-400

Prüfungsname: CompTIA Project+ Exam

Aktulisiert: 20-09-2026

Nummer: 96 Q&As

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CompTIA PK0-400 Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Projektbeschränkungen17%- Risikomanagement
  • 1. Risikoidentifizierung
  • 2. Risikoanalyse
  • 3. Strategien zur Risikobewältigung
- Management von Beschränkungen
  • 1. Budget
  • 2. Qualität
  • 3. Projektumfang
  • 4. Zeitplan
Thema 2: Grundlagen des Projekts36%- Kosten- und Ressourcenmanagement
  • 1. Organisationsstrukturen von Projekten
  • 2. Grundlagen der Budgetierung
  • 3. Ressourcenplanung
- Merkmale und Rollen im Projekt
  • 1. Projektphasen und Lebenszyklus
  • 2. Projektrollen und zugehörige Zuständigkeiten
  • 3. Grundlagen des Projektmanagements
Thema 3: Kommunikations- und Änderungsmanagement26%- Projektkommunikation
  • 1. Kommunikation mit Interessengruppen
  • 2. Sitzungsmanagement
  • 3. Kommunikationsmethoden
- Änderungsmanagement
  • 1. Auswirkungsanalyse
  • 2. Organisatorische Veränderungen
  • 3. Änderungsanträge
Thema 4: Projektwerkzeuge und Dokumentation21%- Projektdokumentation
  • 1. Fortschrittsberichte
  • 2. Wissensmanagement
  • 3. Projektpläne
- Werkzeuge für das Projektmanagement
  • 1. Werkzeuge zur Leistungsmessung
  • 2. Planungs- und Terminierungswerkzeuge
  • 3. Diagramme und grafische Darstellungen

CompTIA Project+ PK0-400 Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
A project manager noticed the development team supporting a project does not have sufficient skills to complete the development phase. The project manager has discussed this issue with the functional manager and agreed to continue with the development phase due to time restrictions.
Which of the following strategies is the project manager applying?

A. Avoiding
B. Mitigating
C. Accepting
D. Transferring


Frage #2
A project manager is managing a project with a hard deadline in two weeks. At the current rate of progress, the project will not finish on time.
Which of the following techniques is MOST likely to be used to complete the project on time?

A. Crashing
B. Resource smoothing
C. Throttling
D. Resource leveling


Frage #3
A project team is comprised of a mix of in-house and virtual team members.
When a complex announcement needs to go out to the entire project team, which of the following is the MOST effective way to communicate it?

A. Composing a project team email with the details of the announcement is the best method. It gives the project manager the opportunity to explain but not be overcome with questions from the team.
B. Using text messaging to make the announcement is the best method. It allows the project manager to reach the project team members wherever they are located.
C. Hosting a web conference meeting is the best method. It gives the project manager the opportunity to explain the announcement and answer any questions from the team.
D. Sending a fax is the best method. It gives the project manager the opportunity to explain the announcement and come up with questions and answers the team may have.


Frage #4
The key stakeholders have reported the project pace as being slow. The project sponsor would like to cancel the project if it cannot be completed before the end of the year. The project is scheduled to be completed three months after the requested date.
To alter the pace of the project, which of the following should the project manager do FIRST?

A. Document the change request from the project sponsor.
B. Deny the request from the project sponsor.
C. Ask the project sponsor to change the request.
D. Give approval for the change requested by the project sponsor.


Frage #5
A business has implemented a new online performance management tool that allows functional and project managers to rate employees online.
This action is known as which of the following?

A. Business continuity planning
B. Internal reorganization
C. Business process change
D. Organizational change


Fragen und Antworten:

Frage #1
Antwort: C
Frage #2
Antwort: A
Frage #3
Antwort: C
Frage #4
Antwort: A
Frage #5
Antwort: C

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