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Reviews  Neueste Kommentare
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Anshelm

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Apfelbeck

Nachdem ich es bekam, begann ich es zu lernen, und dann nahm ich an der Prüfung an and bestand. Vielen Dank.

Giehse

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CompTIA Project+ PK0-400

PK0-400 deutsch prüfung

Exam Code: PK0-400

Prüfungsname: CompTIA Project+ Exam

Aktulisiert: 20-09-2026

Nummer: 96 Q&As

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CompTIA PK0-400 Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Phasen des Projektlebenszyklus30%- Projektplanung
  • 1. Planung des Risikomanagements und der Kommunikation
    • 2. Planung von Terminen und Budget
      • 3. Festlegung des Projektumfangs und der WBS
        - Projektabschluss
        • 1. Dokumentation der gewonnenen Erkenntnisse
          • 2. Abnahme der endgültigen Ergebnisse
            • 3. Freigabe von Ressourcen und Abschlussbericht
              - Überwachung und Steuerung
              • 1. Überwachung der Projektleistung
                • 2. Änderungsanträge
                  • 3. Verfolgung von Problemen
                    - Projektinitiierung
                    • 1. Identifizierung der Stakeholder
                      • 2. Projektauftrag
                        • 3. Erstellung der Wirtschaftlichkeitsanalyse
                          - Projektdurchführung
                          • 1. Management von Dienstleistern und Projektteams
                            • 2. Ausführung und Koordination von Aufgaben
                              Thema 2: Werkzeuge und Dokumente im Projektmanagement18%- Qualitäts- und Analysewerkzeuge
                              • 1. Pareto-Diagramm, Fischgrät-Diagramm (Ishikawa), Histogramm
                                • 2. Risikoliste und Störfallprotokoll
                                  - Werkzeuge für das Projektmanagement
                                  • 1. Burndown-Diagramme / Burnup-Diagramme
                                    • 2. Dashboards und Berichtswerkzeuge
                                      • 3. Gantt-Diagramme, PERT-Diagramme
                                        Thema 3: Konzepte des Projektmanagements33%- Merkmale und Methoden von Projekten
                                        • 1. Definition, Lebenszyklus und Einschränkungen eines Projekts
                                          • 2. Frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, DevOps-Konzepte)
                                            • 3. Agile, Wasserfall- und hybride Vorgehensweisen
                                              - Terminplanung und Projektplanung
                                              • 1. Meilensteine und Abhängigkeiten (FS, SS, FF, SF)
                                                • 2. Schätzung und Zuweisung von Ressourcen
                                                  - Kommunikation und Stakeholder-Management
                                                  • 1. Einbindung und Rollen von Stakeholdern
                                                    • 2. Kommunikationspläne und Berichtsverfahren
                                                      - Projektsteuerung und Governance
                                                      • 1. Prozesse zur Änderungskontrolle
                                                        • 2. Störfallmanagement und Eskalationsverfahren
                                                          • 3. Risikomanagement (Vermeidung, Minderung, Übertragung, Akzeptanz)
                                                            - Qualitäts- und Leistungsmanagement
                                                            • 1. KPIs, SLAs, Prüfungen, Retrospektiven
                                                              Thema 4: Kommunikations- und Änderungsmanagement19%- Prozess zur Änderungskontrolle
                                                              • 1. Auswirkungsanalyse und Genehmigungsablauf
                                                                • 2. Lebenszyklus von Änderungsanträgen
                                                                  - Kommunikationsverfahren
                                                                  • 1. Formelle und informelle Kommunikation
                                                                    • 2. Berichtsrhythmus für Stakeholder

                                                                      CompTIA Project+ PK0-400 Prüfungsfragen mit Lösungen

                                                                      Frage #1
                                                                      The executive sponsor asks a project manager to summarize the following for a project:
                                                                      1. Final capital expenditures.
                                                                      2. Anticipated cost of new employee resources to support the solution.
                                                                      3. Maintenance estimates.
                                                                      Which of the following information should the project manager provide?

                                                                      A. Burn rate
                                                                      B. Cost variance report
                                                                      C. Total project cost
                                                                      D. Cost baseline


                                                                      Frage #2
                                                                      During the initiation phase, a project manager has asked for a document containing the high-level objectives and goals for a project.
                                                                      Which of the following documents would contain these items?

                                                                      A. Project timeline
                                                                      B. Task plan
                                                                      C. Business case
                                                                      D. Requirements document


                                                                      Frage #3
                                                                      A project manager is assigned to a new project that must start immediately. No formal or approved documents have been authored for the project. The project manager must identify project roles, justify the business need, and determine project scope boundaries.
                                                                      Which of the following documents should the project manager create?

                                                                      A. Business case
                                                                      B. Project management plan
                                                                      C. Scope statement
                                                                      D. Project charter


                                                                      Frage #4
                                                                      One deliverable failed during testing, and this has already happened several times.
                                                                      Which of the following tools is MOST appropriate for the project team to use to determine the cause of the problem?

                                                                      A. Gantt chart
                                                                      B. Run chart
                                                                      C. Scatter diagram
                                                                      D. Fishbone diagram


                                                                      Frage #5
                                                                      A program manager informs a project manager that a new, high-priority project has been approved and will need the current project's resources before the scheduled project close date. The project team meets and determines that the project should be fast-tracked.
                                                                      Which of the following documents should the project team reference to fast-track the project? (Choose two.)

                                                                      A. Configuration management plan
                                                                      B. Project schedule
                                                                      C. Network diagram
                                                                      D. Project plan
                                                                      E. Scope management plan


                                                                      Fragen und Antworten:

                                                                      Frage #1
                                                                      Antwort: D
                                                                      Frage #2
                                                                      Antwort: D
                                                                      Frage #3
                                                                      Antwort: D
                                                                      Frage #4
                                                                      Antwort: D
                                                                      Frage #5
                                                                      Antwort: B,C

                                                                      PK0-400 Ähnliche Prüfungen
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                                                                      CompTIA Strata
                                                                      PDI+
                                                                      CompTIA IT Fundamentals
                                                                      CompTIA Data+
                                                                      Warum wähle ich IT-Pruefung.com?
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