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Reviews  Neueste Kommentare
Vielen Dank für ihre PgMP Studienmaterialien. Ich nahm heute an meienr Prüfung an und bestand. Die Testfragen aus IT-Prüfung sind 100% nützlich. Ich empfehle es ihnen dringend.

Quenzer

Ich empfehle ihnen dieses Studienmaterial für die PgMP Prüfung. Nch der Benutzung dieses Studienmaterials von IT-Prüfung habe ich neulich diese Prüfung bestanden.

Abenoroth

Herzlichen Dank für ihre Hilfe! Ich habe gerade die PgMP Prüfung mithilfe ihres Studienmaterials bestanden.

Rainalter

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PMI Certification PgMP

PgMP deutsch prüfung

Exam Code: PgMP

Prüfungsname: Program Management Professional (PgMP)

Aktulisiert: 31-08-2026

Nummer: 777 Q&As

PgMP Demo kostenlos herunterladen

PDF Demo PC Simulationssoftware Online Test Engine

PDF Version Preis: €129.00  €59.98


Über IT-Pruefung.com PMI PgMP Fragen und Antworten

Ein zweiter Anlauf bei der PgMP-Prüfung kostet nicht nur Nerven, sondern auch die volle Prüfungsgebühr. Die Lernmaterialien von It-Pruefung zur PMI Program Management Professional (PgMP) mit 777 Übungsfragen senken dieses Risiko spürbar.

PMI PgMP Prüfungsübersicht:

Zertifizierungsanbieter:Project Management Institute (PMI)
Prüfungsname:Zertifizierungsprüfung zum Program Management Professional (PgMP)
Prüfungsnummer:PgMP
Prüfungsgebühr:Mitglied: 800 USD; Nichtmitglied: 1000 USD
Prüfungsformat:Multiple-Choice-Fragen, Szenariobasierte Aufgaben, Computergestützte Prüfung (CBT)
Gültigkeitsdauer des Zertifikats:3 Jahre
Verfügbare Sprachen:Chinesisch (Vereinfacht), Englisch
Prüfungsdauer:240 Minuten
Anzahl der Fragen:170 (150 gewertete Fragen, 20 ungewertete Vorabtestfragen)
Verwandte Zertifizierungen:Portfolio Management Professional (PfMP)
Project Management Professional (PMP)
Mindestpunktzahl:Nicht öffentlich bekanntgegeben; die Leistung wird pro Bereich mit Über dem Ziel / Dem Ziel entsprechend / Unter dem Ziel / Verbesserungsbedürftig bewertet
Empfohlenes Training:PMI-Standard für das Programmmanagement
Offizielle Schulungskurse von PMI
Prüfungsanmeldung:Terminvereinbarung über Pearson VUE
Offizielle Anmeldung bei PMI
Beispielfragen:PgMP Demo kostenlos herunterladen
Prüfungsmethode:Computergestützte Prüfung (CBT) in zugelassenen Prüfungszentren oder als Online-Prüfung mit Aufsicht
Voraussetzungen:1. Mit Sekundarschulabschluss: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 84 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 2. Mit Bachelorabschluss oder höher: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 48 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 3. Vor Erlangung der Prüfungszulassung muss die Prüfung durch ein Fachgremium zur Antragsbewertung bestanden werden
Offizielle Syllabus-URL:https://www.pmi.org/certifications/program-management-pgmp

PMI PgMP Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Strategisches Programmmanagement15%- Planung der Nutzenrealisierung
  • 1. Erstellung eines Rahmens zur Nutzenmessung
    • 2. Festlegung und Zuordnung der erwarteten Nutzen
      - Strategische Ausrichtung
      • 1. Bewertung externer Faktoren, die die Programmstrategie beeinflussen
        • 2. Ausrichtung der Programmziele an der Unternehmensstrategie
          • 3. Bewertung der Ausrichtung des Programms an den Geschäftszielen
            Thema 2: Management von Interessengruppen16%- Strategie zur Einbindung von Interessengruppen
            • 1. Steuerung von Erwartungen und Lösung von Konflikten
              • 2. Erstellung von Kommunikations- und Einbindungsplänen
                - Identifizierung und Analyse von Interessengruppen
                • 1. Erfassung der Interessen und des Einflusses von Interessengruppen
                  • 2. Bewertung des Beteiligungsgrads der Interessengruppen
                    - Pflege der Beziehungen zu Interessengruppen
                    • 1. Aufbau und Erhalt von Vertrauen
                      • 2. Sicherstellung der Ausrichtung an den Programmzielen
                        Thema 3: Programmsteuerung14%- Einhaltung von Vorschriften und Kontrolle
                        • 1. Überwachung der Einhaltung von Standards und Vorschriften
                          • 2. Überwachung des Änderungsmanagements
                            - Überwachung der Programmleistung
                            • 1. Prüfung des Status und Fortschritts des Programms
                              • 2. Sicherstellung von Verantwortlichkeit und Transparenz
                                - Gestaltung des Steuerungsrahmens
                                • 1. Festlegung von Entscheidungsstrukturen
                                  • 2. Einführung von Richtlinien und Verfahren
                                    Thema 4: Nutzenmanagement11%- Aufrechterhaltung der Nutzen
                                    • 1. Aktualisierung der Dokumentation zu den Nutzen
                                      • 2. Sicherstellung der langfristigen Wertschöpfung
                                        - Erzielung und Übergabe der Nutzen
                                        • 1. Übergabe der Nutzen an den operativen Betrieb
                                          • 2. Überwachung der Realisierung der Nutzen
                                            - Identifizierung und Festlegung der Nutzen
                                            • 1. Einstufung und Priorisierung der Nutzen
                                              • 2. Festlegung der Zuständigkeit für die Nutzen
                                                Thema 5: Lebenszyklusmanagement von Programmen44%- Programmdurchführung
                                                • 1. Überwachung der Leistung und Anpassung der Pläne
                                                  • 2. Koordination von Projekten und Teilbereichen
                                                    • 3. Steuerung der Programmdurchführung und Integration
                                                      - Programmplanung
                                                      • 1. Erstellung des Programmmanagementplans
                                                        • 2. Festlegung von Umfang, Zeitplan, Budget und Ressourcen
                                                          • 3. Planung von Risiko, Qualität und Kommunikation
                                                            - Programminitiierung
                                                            • 1. Erstellung der Programmcharta
                                                              • 2. Identifizierung von Interessengruppen und der Steuerungsstruktur
                                                                - Programmabschluss
                                                                • 1. Formeller Abschluss des Programms
                                                                  • 2. Fertigstellung der Ergebnisse und Übergabe der Zuständigkeit
                                                                    • 3. Dokumentation der gewonnenen Erkenntnisse

                                                                      PgMP: Ihre Fragen – unsere Antworten

                                                                      Worum geht es bei der PMI Program Management Professional (PgMP) (PgMP)?

                                                                      Die Prüfung PgMP (Program Management Professional (PgMP)) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung Program Management Professional (PgMP). Sie ist dem Level Berufliche Qualifikation zugeordnet. Zudem steht sie in Verbindung mit weiteren Zertifizierungen: Project Management Professional (PMP), Portfolio Management Professional (PfMP).

                                                                      Wie viele Fragen umfasst die PgMP Prüfung und wie viel Zeit habe ich?

                                                                      Der offizielle Umfang liegt bei 170 (150 gewertete Fragen, 20 ungewertete Vorabtestfragen) Fragen, die Bearbeitungszeit beträgt 240 Minuten. Planen Sie Ihr Tempo bewusst: Dividieren Sie die verfügbare Zeit durch die Anzahl der Fragen, um ein Gefühl für den zeitlichen Rahmen pro Frage zu bekommen, und markieren Sie knifflige Aufgaben, um sie am Ende erneut anzugehen. Am wirksamsten trainieren Sie dieses Zeitmanagement mit einem kompletten Probedurchlauf unter echtem Zeitdruck – beispielsweise in der Test Engine von It-Pruefung.

                                                                      Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der PgMP Prüfung und was kostet die Anmeldung?

                                                                      Zum Bestehen ist laut PMI eine Punktzahl von Nicht öffentlich bekanntgegeben; die Leistung wird pro Bereich mit Über dem Ziel / Dem Ziel entsprechend / Unter dem Ziel / Verbesserungsbedürftig bewertet erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr beträgt Mitglied: 800 USD; Nichtmitglied: 1000 USD. Wichtig zu wissen: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Prüfen Sie Ihren Kenntnisstand deshalb vor der Anmeldung mit den 777 Übungsfragen von It-Pruefung – erst wenn Ihre Ergebnisse konstant stabil sind, lohnt sich der Prüfungstermin.

                                                                      Welche Voraussetzungen muss ich für die PgMP Prüfung erfüllen?

                                                                      Für die PgMP Prüfung gilt: 1. Mit Sekundarschulabschluss: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 84 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 2. Mit Bachelorabschluss oder höher: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 48 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 3. Vor Erlangung der Prüfungszulassung muss die Prüfung durch ein Fachgremium zur Antragsbewertung bestanden werden Da PMI die Zulassungsbedingungen gelegentlich anpasst, sollten Sie die aktuellen Details vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite gegenprüfen. Offizielle Prüfungsübersicht von PMI

                                                                      Wie und wo melde ich mich zur PgMP Prüfung an?

                                                                      Die Anmeldung zur PMI Program Management Professional (PgMP) erfolgt über die offiziellen Kanäle von PMI:

                                                                      Hinweis zur Prüfungsform: Computergestützte Prüfung (CBT) in zugelassenen Prüfungszentren oder als Online-Prüfung mit Aufsicht

                                                                      Welche offiziellen Schulungen empfiehlt PMI zur Vorbereitung auf die PgMP Prüfung?

                                                                      PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Program Management Professional (PgMP) folgende Trainings:

                                                                      Idealerweise ergänzen Sie diese Schulungen mit den 777 Übungsfragen von It-Pruefung, mit denen Sie das Gelernte gezielt abfragen und Ihre Prüfungsreife realistisch einschätzen.

                                                                      Kann ich die PgMP Unterlagen vor dem Kauf testen?

                                                                      Ja. Laden Sie die kostenlose PDF-Demo herunter und verschaffen Sie sich vorab einen Eindruck von Aufbau und Qualität der 777 Übungsfragen. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.

                                                                      Was passiert, wenn ich die PgMP Prüfung nicht bestehe – und wie erhalte ich mein Produkt?

                                                                      Bestehen Sie die zur PgMP gehörende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, können Sie eine volle Rückerstattung beantragen. Voraussetzung: Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie den offiziellen Score Report als PDF ein, und der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Bitte beachten Sie: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten 3 Tage nach dem Kauf, rein heruntergeladene Produkte ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme sowie kostenlose oder abgelaufene Bestellungen sind von der Erstattung ausgeschlossen. Die Bearbeitung dauert nach der Einreichung bis zu 7 Tage. Alternativ zur Rückerstattung können Sie den Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt.

                                                                      Die Lieferung erfolgt ohne Wartezeit: Nach der Zahlung steht der Download sofort bereit, zusätzlich erreicht Sie das Produkt innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.

                                                                      Welche Themen werden in der PgMP Prüfung abgefragt?

                                                                      Die Prüfung gliedert sich in 5 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen Programmsteuerung (14%), Lebenszyklusmanagement von Programmen (44%) und Management von Interessengruppen (16%). Die vollständige Übersicht mit allen Schwerpunkten finden Sie weiter oben auf dieser Seite.

                                                                      PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen

                                                                      Frage #1

                                                                      A program manager joins a team to fix a troubled enterprise-wide customer relationship management (CRM) system. Analysis indicates that duplicate customer information data is resulting in redundant client information. The program manager accesses the knowledge repository for similar programs to gather historical data and trends. A corrective action is identified, and a change in process is implemented to regain data integrity.
                                                                      What should the program manager do with the knowledge gained from this activity?

                                                                      A. Include the lessons learned in the weekly program report
                                                                      B. Communicate the corrective action to the program sponsor
                                                                      C. Update the communications management plan
                                                                      D. Update the lessons learned database


                                                                      Frage #2

                                                                      Your program has been selected and its program charter is now being created. The program charter defines all of the following characteristics except for which one?

                                                                      A. Program scope
                                                                      B. High-level objectives for the program
                                                                      C. Project scope statement for all projects within the program
                                                                      D. Program constraints


                                                                      Frage #3

                                                                      A program manager has four projects pending approval. Senior management asks the program manager to identify a project for potential elimination based on the return on investment. The program manager has the following information to guide and support the decision:

                                                                      Which project should the program manager select to be cancelled?

                                                                      A. Project A
                                                                      B. Project B
                                                                      C. Project C
                                                                      D. Project D


                                                                      Frage #4

                                                                      An ice cream company wants to introduce a new flavor to a new market. The executive sponsor requests a sampling for the test market and the sample group provides negative feedback. As this type of program had previously been conducted by the company, the program manager questions whether similar results were experienced during testing.
                                                                      What should the program manager do next?

                                                                      A. Document the results to share with the program governance board.
                                                                      B. Facilitate another test market sampling.
                                                                      C. Review the program management information system (PMIS) for lessons learned.
                                                                      D. Contact the R&D department for product testing results.


                                                                      Frage #5

                                                                      During the implementation of a program, one IT subject matter expert (SME) has been assigned to multiple projects for a critical role, but the SME has not been fully released from routine jobs.
                                                                      This has caused resource constraints and backlog issues for the program. What should the program manager do?

                                                                      A. Request additional support from the program sponsor to get more SME resources assigned to the program.
                                                                      B. Reinforce the RACI (responsible, accountable, consulted, informed) matrix and talk to the SME's functional manager.
                                                                      C. Replace the SME with someone who is more experienced.
                                                                      D. Allocate another SME to fast track and help get the problems solved quickly.


                                                                      Fragen und Antworten:

                                                                      Frage #1
                                                                      Antwort: B
                                                                      Frage #2
                                                                      Antwort: C
                                                                      Frage #3
                                                                      Antwort: D
                                                                      Frage #4
                                                                      Antwort: C
                                                                      Frage #5
                                                                      Antwort: B

                                                                      PgMP Ähnliche Prüfungen
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