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BCS PRF Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| PRINCE2-Prozesse | 20% | - Projektinitiierung - Steuerung des Phasenübergangs - Steuerung der Ergebnisbereitstellung - Projektvorbereitung - Projektlenkung - Phasensteuerung - Projektabschluss |
| PRINCE2-Grundsätze | 20% | - Steuerung in Phasen - Aus Erfahrungen lernen - Fokus auf Ergebnisse - Festgelegte Rollen und Zuständigkeiten - Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung - Steuerung nach Ausnahmen - Anpassung an die Projektgegebenheiten |
| Einführung in PRINCE2 | 15% | - Integrierte Bestandteile: Grundsätze, Personen, Verfahren, Prozesse, Kontext - Leistungsaspekte und Umsetzungsansätze von Projekten - Definition von Projekten und Projektmanagement |
| Der Bestandteil „Personen“ | 10% | - Teamdynamik und Unternehmenskultur - Führung, Kommunikation und Einbindung von Interessengruppen - Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten |
| PRINCE2-Verfahren | 35% | - Qualität - Risiko - Organisation - Pläne - Fortschritt - Geschäftsfall - Probleme und Änderungen |
BCS PRINCE2 Foundation PRF Prüfungsfragen mit Lösungen
1. Which of the following statements about stakeholders are true?
1.Someone who thinks they will be affected by a project is a stakeholder on that project
2.Stakeholders may be internal or external to the corporate organization
A) Only 1 is true
B) Both 1 and 2 are true
C) Neither 1 or 2 are true
D) Only 2 is true
2. Which is an objective of the Managing a Stage Boundary process?
A) Assure the Project Board that all project products have been completed and approved
B) Prepare an Exception Report to advise the Project Board of a forecast deviation from tolerance
C) Review and approve the next Stage Plan
D) Understand what has gone well and what can help the next stage
3. What takes place during the Closing a Project process?
A) An End Stage Report is prepared for the final stage
B) Ownership of the project's products is transferred to the customer
C) The project closure notification is reviewed and approved
D) The post-project benefits reviews are performed
4. Which is a type of issue?
A) A request for change
B) A lesson
C) A risk with an estimated high impact
D) An Exception Report
5. Which is NOT a true statement about the Managing a Stage Boundary process?
A) It is used to create an Exception Plan if requested by the Project Board
B) It provides sufficient information for the Project Board to review the success of the current stage
C) It is executed at, or close to, the end of each management stage, except the final one
D) It provides a fixed point at which acceptance of the project product is confirmed
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B | 2. Frage Antwort: D | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: A | 5. Frage Antwort: D |
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