Ob druckbare PDF-Datei, Desktop Test Engine für Windows oder Online Test Engine im Browser: Bei It-Pruefung bereiten Sie sich auf die PMI Project Management Professional v5 (PMI-100) genau so vor, wie es zu Ihrem Alltag passt. Alle drei Formate enthalten dieselben 911 sorgfältig geprüften Übungsfragen.
PMI PMI-100 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| Prüfungsname: | Projektmanagement-Fachkraft v5 / CAPM® Prüfung (PMBOK® Guide v5) |
| Prüfungsnummer: | PMI-100 |
| Verwandte Zertifizierungen: | Project Management Professional (PMP)® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® |
| Mindestpunktzahl: | Nicht offiziell festgelegt (ergibt sich aus psychometrischer Auswertung; Ergebnis: bestanden/nicht bestanden) |
| Prüfungsformat: | Szenariobasiert, Mehrfachauswahl |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 5 Jahre |
| Prüfungsdauer: | 180 Minuten |
| Prüfungsgebühr: | USD 225 (für PMI-Mitglieder), USD 300 (für Nichtmitglieder) |
| Verfügbare Sprachen: | Spanisch, Brasilianisches Portugiesisch, Koreanisch, Französisch, Chinesisch (Traditionell), Japanisch, Englisch, Deutsch, Italienisch, Arabisch, Chinesisch (Vereinfacht) |
| Anzahl der Fragen: | 150 (davon 15 nicht bewertete Testfragen) |
| Empfohlenes Training: | Referenz zum PMBOK® Guide v5 Von PMI zugelassene Schulungsanbieter |
| Prüfungsanmeldung: | Terminvereinbarung bei Pearson VUE Offizielle Anmeldung bei PMI |
| Beispielfragen: | ![]() |
| Prüfungsmethode: | Computergestützte Prüfung (CBT) in Prüfungszentren von Pearson VUE oder als Online-Prüfung mit Aufsicht |
| Voraussetzungen: | Schulabschluss auf Sekundarstufe oder gleichwertiger Bildungsstand; 23 Unterrichtseinheiten in formaler Ausbildung zum Projektmanagement |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm |
PMI PMI-100 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Projektterminmanagement | 10% | - Steuern des Terminplans - Erstellen des Terminplans - Definieren der Aktivitäten - Planen des Terminmanagements - Festlegen der Abfolge von Aktivitäten - Schätzen der Aktivitätsdauern |
| Integriertes Projektmanagement | 10% | - Entwickeln des Projektmanagementplans - Überwachen und Steuern der Projektarbeiten - Durchführen der integrierten Änderungssteuerung - Leiten und Ausführen der Projektarbeiten - Abschließen des Projekts oder einer Projektphase - Erstellen der Projektcharta |
| Projektkostenmanagement | 8% | - Steuern der Kosten - Schätzen der Kosten - Planen des Kostenmanagements - Festlegen des Budgets |
| Projektpersonalmanagement | 8% | - Zusammenstellen des Projektteams - Weiterentwickeln des Projektteams - Planen des Personalmanagements - Leiten des Projektteams |
| Grundlagen und Rahmen des Projektmanagements | 15% | - Prozessgruppen des PMBOK® Guide v5 - Einführung in Projekte, Programme und Portfolios - Rolle des Projektleiters - Projektlebenszyklus und organisatorische Einbindung |
| Management der Projektbeteiligten | 10% | - Identifizieren der Beteiligten - Planen des Beteiligtenmanagements - Steuern der Einbindung der Beteiligten - Fördern der Einbindung der Beteiligten |
| Projektbeschaffungsmanagement | 5% | - Steuern von Beschaffungsvorgängen - Durchführen von Beschaffungsvorgängen - Abschließen von Beschaffungsvorgängen - Planen des Beschaffungsmanagements |
| Projektrisikomanagement | 9% | - Durchführen der quantitativen Risikoanalyse - Steuern von Risiken - Planen des Risikomanagements - Planen von Risikomaßnahmen - Durchführen der qualitativen Risikoanalyse - Identifizieren von Risiken |
| Projektumfangsmanagement | 10% | - Steuern des Projektumfangs - Definieren des Projektumfangs - Erstellen der WBS - Erfassen der Anforderungen - Planen des Umfangsmanagements - Validieren des Projektumfangs |
| Projektqualitätsmanagement | 7% | - Planen des Qualitätsmanagements - Steuern der Qualität - Durchführen der Qualitätssicherung |
| Projektkommunikationsmanagement | 8% | - Steuern der Kommunikation - Planen des Kommunikationsmanagements - Durchführen der Kommunikation |
PMI-100: Ihre Fragen – unsere Antworten
Worum geht es bei der PMI Project Management Professional v5 (PMI-100)?
Die Prüfung PMI-100 (Project Management Professional v5) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung Certified Associate in Project Management (CAPM) / Project Management Professional v5. Sie ist dem Level Einstiegsniveau zugeordnet. Zudem steht sie in Verbindung mit weiteren Zertifizierungen: Project Management Professional (PMP)®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®.
Wie viele Fragen umfasst die PMI-100 Prüfung und wie viel Zeit habe ich?
Der offizielle Umfang liegt bei 150 (davon 15 nicht bewertete Testfragen) Fragen, die Bearbeitungszeit beträgt 180 Minuten. Planen Sie Ihr Tempo bewusst: Dividieren Sie die verfügbare Zeit durch die Anzahl der Fragen, um ein Gefühl für den zeitlichen Rahmen pro Frage zu bekommen, und markieren Sie knifflige Aufgaben, um sie am Ende erneut anzugehen. Am wirksamsten trainieren Sie dieses Zeitmanagement mit einem kompletten Probedurchlauf unter echtem Zeitdruck – beispielsweise in der Test Engine von It-Pruefung.
Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der PMI-100 Prüfung und was kostet die Anmeldung?
Zum Bestehen ist laut PMI eine Punktzahl von Nicht offiziell festgelegt (ergibt sich aus psychometrischer Auswertung; Ergebnis: bestanden/nicht bestanden) erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr beträgt USD 225 (für PMI-Mitglieder), USD 300 (für Nichtmitglieder). Wichtig zu wissen: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Prüfen Sie Ihren Kenntnisstand deshalb vor der Anmeldung mit den 911 Übungsfragen von It-Pruefung – erst wenn Ihre Ergebnisse konstant stabil sind, lohnt sich der Prüfungstermin.
Welche Voraussetzungen muss ich für die PMI-100 Prüfung erfüllen?
Für die PMI-100 Prüfung gilt: Schulabschluss auf Sekundarstufe oder gleichwertiger Bildungsstand; 23 Unterrichtseinheiten in formaler Ausbildung zum Projektmanagement Da PMI die Zulassungsbedingungen gelegentlich anpasst, sollten Sie die aktuellen Details vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite gegenprüfen. Offizielle Prüfungsübersicht von PMI
Wie und wo melde ich mich zur PMI-100 Prüfung an?
Die Anmeldung zur PMI Project Management Professional v5 erfolgt über die offiziellen Kanäle von PMI:
Hinweis zur Prüfungsform: Computergestützte Prüfung (CBT) in Prüfungszentren von Pearson VUE oder als Online-Prüfung mit Aufsicht
Welche offiziellen Schulungen empfiehlt PMI zur Vorbereitung auf die PMI-100 Prüfung?
PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Project Management Professional v5 folgende Trainings:
Idealerweise ergänzen Sie diese Schulungen mit den 911 Übungsfragen von It-Pruefung, mit denen Sie das Gelernte gezielt abfragen und Ihre Prüfungsreife realistisch einschätzen.
Kann ich die PMI-100 Unterlagen vor dem Kauf testen?
Ja. Laden Sie die kostenlose PDF-Demo herunter und verschaffen Sie sich vorab einen Eindruck von Aufbau und Qualität der 911 Übungsfragen. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Was passiert, wenn ich die PMI-100 Prüfung nicht bestehe – und wie erhalte ich mein Produkt?
Bestehen Sie die zur PMI-100 gehörende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, können Sie eine volle Rückerstattung beantragen. Voraussetzung: Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie den offiziellen Score Report als PDF ein, und der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Bitte beachten Sie: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten 3 Tage nach dem Kauf, rein heruntergeladene Produkte ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme sowie kostenlose oder abgelaufene Bestellungen sind von der Erstattung ausgeschlossen. Die Bearbeitung dauert nach der Einreichung bis zu 7 Tage. Alternativ zur Rückerstattung können Sie den Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt.
Die Lieferung erfolgt ohne Wartezeit: Nach der Zahlung steht der Download sofort bereit, zusätzlich erreicht Sie das Produkt innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Welche Themen werden in der PMI-100 Prüfung abgefragt?
Die Prüfung gliedert sich in 11 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen Projektpersonalmanagement (8%), Grundlagen und Rahmen des Projektmanagements (15%) und Projektkostenmanagement (8%). Die vollständige Übersicht mit allen Schwerpunkten finden Sie weiter oben auf dieser Seite.
PMI Project Management Professional v5 PMI-100 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
A large portion of a projects budget is typically expended on the processes in which Process Group?
A. Monitoring and Controlling
B. Planning
C. Closing
D. Executing
Frage #2
The Project Human Resource Management process that involves confirming human resource availability and obtaining the team necessary to complete project activities is:
A. Plan Human Resource Management.
B. Develop Project Team.
C. Manage Project Team.
D. Acquire Project Team.
Frage #3
In which type of organizational structure are staff members grouped by specialty?
A. Functional
B. Balanced
C. Projectized
D. Matrix
Frage #4
Power, urgency, and legitimacy are attributes of which stakeholder classification model?
A. Influence/impact
B. Power/influence
C. Salience
D. Power/interest
Frage #5
The following is a network diagram for a project.
The shortest non-critical path for the project is how many days in duration?
A. 12
B. 10
C. 14
D. 16
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: D | Frage #2 Antwort: D | Frage #3 Antwort: A | Frage #4 Antwort: C | Frage #5 Antwort: B |






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