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Wir wollen, dass Sie kein Risiko eingehen. Deshalb können Sie auch Erstattungsgarantie von uns bekommen. Falls Sie leider die C_S4TM prüfungsfragen nicht bestehen, geben wir alle Ihre Gebühren des Produktes zurück!
Wie ist die Qualität der C_S4TM prüfungsfragen von uns?
Unser Unternehmer ist eine der großten und zuverlässlichsten Unternehmern, die die hilfreiche IT-Zertifizierungsprüfung Softwaren liefern. C_S4TM ist eine der gefragtesten Produkten von uns, deren Bestehensquote erreicht eine Höhe von über 99%. Große Menge von echten Prüfungsaufgaben mit ausführlichen Erklärungen der Antworten beinhaltende C_S4TM wird immer wieder von uns aktualisiert. Wir verbesssern unsere Prodkte mit die neuesten von unseren Technik-Gruppe analysierte Prüfungsunterlagen der SAP C_S4TM prüfungsfragen.
Wir bieten Ihnen 3 Versionen von C_S4TM, nämlich PDF, Online Test Engine und Simulations-Software Testing Engine. Alle drei Versionen haben anspruchsvolle Qualität. Möchten Sie probieren? Die kostenfreien Demos der C_S4TM können Sie auf unserer Webseite herunterladen. Wir hoffen, dass Sie unsere Professionalität und Ehrlichkeit davon empfinden.
SAP C_S4TM Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Transportplanung und Optimierung | 25% | - Einrichtung von Optimiererprofilen und Planungsstrategien - Konfiguration manueller und automatischer Planungsprozesse - Verwaltung der Ladungsbildung und Routenermittlung |
| Thema 2: Konfiguration des Transportnetzwerks und der Stammdaten | 20% | - Einrichtung von Geschäftspartnern und transportbezogenen Stammdaten - Konfiguration von Transportvereinbarungen und -bedingungen - Definition von Zonen, Knoten, Verbindungen und Routen |
| Thema 3: Frachtauftragsverwaltung und -abwicklung | 20% | - Überwachung der Abwicklung und Behandlung von Ausnahmen - Erstellung und Bearbeitung von Frachtaufträgen und Buchungen - Auswahl von Dienstleistern, Ausschreibung und Kommunikation |
| Thema 4: Gebührenberechnung, Abrechnung und Integration | 15% | - Verwaltung der Kostenverteilung und Integration mit dem Controlling - Konfiguration des Gebührenmanagements und der Berechnungslogik - Einrichtung der Frachtabrechnung und Integration mit MM/SD |
| Thema 5: Überblick und Grundlagen von SAP Transportation Management | 20% | - Darstellung der Integration mit SAP S/4HANA-Komponenten - Erläuterung der integrierten gegenüber der eigenständigen TM-Bereitstellung - Beschreibung der Kernprozesse und Funktionsbereiche |
SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Transportation Management (C_S4TM_2601) C_S4TM Prüfungsfragen mit Lösungen
1. A regional consumer packaging manufacturer is validating freight settlement in SAP S/4HANA Transportation Management after adding a seasonal carrier agreement for peak-period shipments. Freight orders execute correctly, and base charges calculate as expected. During settlement simulation, a peak-period surcharge is calculated at freight order level but is not distributed to the originating delivery items used for product-line cost analysis.
Finance wants the seasonal lanes blocked from posting until delivery-level allocation is correct. Logistics wants settlement testing for nonseasonal lanes to continue because those lanes already calculate and distribute charges correctly. The constraint is to protect cost analysis without stopping unrelated settlement validation.
Which action best supports the validation objective?
Response:
A) Release the seasonal settlement postings because the surcharge is already visible at freight order level.
B) Remove the peak-period surcharge from the agreement and add the amount later during product-line cost review.
C) Stop settlement testing for all lanes until seasonal and nonseasonal surcharge behavior is validated together.
D) Validate and correct the cost distribution setup for the peak-period surcharge before releasing settlement postings for seasonal lanes.
2. A regional modular storage distributor is validating strategic freight procurement in SAP S/4HANA Transportation Management for delivery lanes requiring room-of-choice placement. Procurement selects a carrier agreement that includes base freight and a placement service fee. Freight orders execute correctly, and base freight appears in settlement simulation, but the placement fee is not distributed to the originating delivery items used for project profitability review.
Finance requires accurate delivery-level allocation before postings are released for placement-service lanes. Procurement wants standard curbside delivery agreement testing to continue because those lanes already calculate and distribute charges correctly. The constraint is to validate the selected placement-service agreement without stopping unaffected procurement and settlement testing.
Which action best supports the target process?
Response:
A) Replace the placement-service agreement with a standard curbside agreement so settlement uses a simpler charge structure.
B) Release placement-service settlement postings because the selected carrier agreement already calculates base freight correctly.
C) Validate the agreement-based charge calculation and cost distribution setup for the placement service fee before releasing affected postings.
D) Stop all carrier agreement testing until placement-service and curbside delivery conditions are validated together.
3. CHALLENGE 1 - Oversized Delivery Constraints in Freight Unit Preparation A heavy-part delivery has the correct ship-to yard and requested delivery date, but it enters planning without the dimension data used for vehicle selection. Standard depot deliveries carry the expected planning data.
Which explanation best fits the scenario?
Response:
A) Event tracking should replace freight unit preparation once the delivery appears in warehouse reporting.
B) Delivery attributes or freight unit preparation settings may not be carrying oversized constraint data into planning.
C) Charge calculation has not been executed, so dimension data cannot appear in the planning worklist.
D) Carrier settlement must be created before planners can select a vehicle resource for the shipment.
4. A regional bakery equipment distributor is validating strategic freight procurement in SAP S/4HANA Transportation Management for liftgate-required delivery lanes. Procurement selects a carrier agreement that includes base freight and a liftgate service fee. Freight orders execute correctly, and base freight appears in settlement simulation, but the liftgate fee is not distributed to the originating delivery items used for customer profitability review.
Finance requires accurate delivery-level allocation before postings are released for liftgate lanes. Procurement wants standard delivery agreement testing to continue because those lanes already calculate and distribute charges correctly. The constraint is to validate the selected liftgate agreement without stopping unaffected procurement and settlement testing.
Which action best supports the target process?
Response:
A) Stop all carrier agreement testing until liftgate and standard delivery conditions are validated together.
B) Validate the agreement-based charge calculation and cost distribution setup for the liftgate fee before releasing affected postings.
C) Replace the liftgate agreement with a standard delivery agreement so settlement uses a simpler charge structure.
D) Release liftgate-lane settlement postings because the selected carrier agreement already calculates base freight correctly.
5. A home improvement retailer is testing SAP S/4HANA Transportation Management for bulky seasonal products in a mixed private cloud and on-premise landscape. Freight units are created from outbound delivery requirements, but several high-volume shipments generate freight orders that exceed the loading plan agreed with the carrier. The route and carrier assignment are correct, and planners can manually split the freight orders before dispatch.
The product team confirms that packaging dimensions were recently updated for the seasonal products, but freight unit creation still reflects the older package grouping behavior. The constraint is to prevent non-executable freight orders without changing the validated route or relying on repeated manual splits.
Which action best resolves the planning defect?
Response:
A) Keep the current freight order creation behavior and instruct planners to split oversized freight orders during daily execution.
B) Increase the carrier capacity setting for the affected lane so the existing freight orders remain executable after planning.
C) Create a new route for seasonal products so bulky shipments no longer share the validated route with standard products.
D) Correct the freight unit and packaging-related setup so updated package characteristics influence freight order formation before dispatch.
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: D | 2. Frage Antwort: C | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: B | 5. Frage Antwort: D |






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